Jリーグのクラブ、副業に続々と参入　サッカー教える幼稚園も

幼児園に定食屋、売電も...Ｊクラブ、副業でアシスト狙う

幼児園に定食屋、ＩＴ整備、売電も――。Ｊリーグで続く観客数の伸び悩みを背景に、各クラブが新規事業に乗りだしている。すぐに経営を支える収入源になるわけではないが、事業を通じて地域との接点を増やし、ファンの拡大も目指す。Ｊリーグの村井満チェアマンは「成功例は積極的に開示し、各クラブの経営安定につなげたい」と話す。

「ゴール」「やったあ」。東京都多摩市の人工芝グラウンドに、緑色のユニホームを着た子供たちの声が響く。
Ｊ２東京ヴが運営する、Ｊリーグ初の認可外保育施設「東京ヴェルディサッカー幼児園」のグラウンド。
クラブの株主であるバディスポーツ幼児園のサポートを受け、昨年４月に開園した。

東京ヴの普及部コーチが週４回、サッカーを教えるのが売りで、現在は３～５歳の７人が在籍する。
初年度は数百万円の赤字となる見込みだが、５年後の単年度黒字化を目指すという。

東京ヴの２０１４年度の営業収益は、Ｊ２では平均の約１２億２千万円。最多は広告（スポンサー）収入の約５億６千万円で、入場料収入の約１億９千万円、サッカースクール事業の約１億３千万円と続く。
幼児園を卒園した子供たちがクラブのサッカースクールに入れば、第３の収入の柱を強化できるとの思いもある。

クラブの羽生英之社長は「（本拠が近い）横浜マ、ＦＣ東京はスクール事業で東京ヴの約３倍の収益がある。まずは地域の方々に幼児園を認めてもらい、子供が増えてから収益を考えたい」と話す。

http://www.huffingtonpost.jp/2016/01/17/j-league_n_9001776.html