◆朗報◆ジャパネット創業者高田社長、J2長崎に「10億投資」

⇒ジャパネット創業者、J2長崎に「10億投資」（読売）

――集客の取り組みは。

　「テレビでコマーシャルを打ち、会場に佐世保市からよさこいのチームを呼んだり、アウトレットの商品を販売したりしている。ただ、まだ皆さんの期待に沿うものにはなっていない。９月以降に本格的に動き出す予定だ。例えば食のコーナー。佐世保バーガーの店が並んでいれば、県外から来た人は必ず食べる」

　「サッカーは試合だけを見て帰れば、２時間弱で終わってしまう。試合前後にも仕掛けをして、５時間、７時間と楽しめる空間にする。観客数は１万人ぐらいに持っていきたい。トランスコスモススタジアム長崎には約２万人は入るのに、５０００人ではさみしい」

　――投資の計画は。

　「今年だけで１０億円ぐらい投資する。使途は広範囲で、スタジアムの看板一つから替えないといけない。飲食、グッズ、子ども向けの遊びの空間への投資も検討している」

　「選手にも投資するつもりだ。来年の補強をメインに考えており、将来を見据えた選手の獲得と、短期的な補強のどちらもしっかりやる」

　――組織の立て直しは。

　「倒産に近い状態で引き受けたが、そもそも会社を経営できる組織が整っていなかった。マイナスからのスタートだ。新卒の採用とジャパネットからの出向で、社員の６割が新しくなる。通常、Ｊ２の運営会社は２０人前後の社員で回しているが、約３０人まで増やす。再来年までに単独で採算が取れる会社にしたい」

　「収支を改善する手っ取り早い方法は、Ｊ１への昇格だ。入場者が増えればチケット収入が上がるだけでなく、グッズも売れ、食事もしてもらえる。収益が選手の確保につながり、成績に結びつく。好循環をつくり出したい」